All Biggest Start-Up Challenges
#Leadership Gap,
#Failure to Plan,
#Securing Funding,
#Hiring the Right People,
#Time Management ,
#Poor Productivity
#Lack of Demand and Supply
#Ineffective Marketing
#Knowledge and Skills Gaps
#Financial Management
1. Failure to Plan
Challenge: With the excitement of a new Business idea, it can be tempting to launch it without much thought.
Yet a lack of planning can mean that your Business has run out of cash or is unprepared for important activities such as marketing or dealing with suppliers. Business owners who plan and set their own objectives are more likely to be successful.
Business Action Plan : Create a detailed Business plan that includes areas such as marketing, staffing, finance and sales. review regularly
And update your plan as the Business develops.
2. Lack of Demand and Supply
Challenge: Understanding the market need for your product or service is an important aspect of your Business plan.
Without enough people willing to buy your product or service, your Start-up will not be successful, no matter how good your idea.
Business Action Plan : Spend time doing market research to gather information about potential customers. This will reveal the size of your target market and help you decide whether there is enough demand for your Business idea.
3. Ineffective Marketing
The Challenge: It can be easy to get caught up in the latest marketing trends and spend a lot of money on marketing techniques that cost more than the sales you generate.
Business Action Plan : Marketing must be effective. Create a marketing plan for how you want to reach your customers. Most start-ups operate on small budgets, so check out the different marketing methods. Can you reach your target audience in a low cost or free way?
If you have the money for marketing, invest wisely in the most appropriate strategy. Measure all marketing activity you do and tailor your strategy if necessary. If you lack the time and skills to do the work yourself, consider outsourcing your marketing to an expert.
4. Knowledge and Skills Gaps
The Challenge: For a first time entrepreneur, it's unlikely you'll know everything about running a Business. A lack of knowledge can lead to avoidable mistakes that can cost your Business money. You will also need to overcome the huge demands of your time and energy to set up the Business.
Business Action Plan : Get as much information as you can, specifically about the industry you are entering, the customers you are targeting and the competitors you are facing. You should also learn about important areas such as finance, marketing and sales, so read Business advice websites, attend events, join Business groups, and look for mentors.
Building a Business takes a lot of effort, so you need drive and energy. Being confident is a bonus. Our free Learn with Startup Loan course on Entrepreneurial Behavior provides detailed information on how to become a successful Business owner.
5. Financial Management
Challenge: Poor financial planning is the biggest reason startups fail. If your costs exceed the revenue coming in, your Business will not be successful.
Business Action Plan : You need to understand all the costs that your Start-up will incur and ensure that your products or services are priced appropriately in order to make a profit. Create a cash flow forecast that forecasts your sales as well as your profit and loss. You can then forecast the money coming and going into your Business.
6. Securing Funding
Challenge: One way to manage your cash flow is to obtain funding, but raising finances can be challenging and it can be hard to know where to get the cash for your Business idea.
Business Action Plan : Research the types of funding available to you and gather the information you need to share with investors, such as a Business plan and cash flow forecast. Government backed start up loan offers unsecured funding at lower interest rates as compared to other lenders. You can apply for loans up to £25,000 with interest rates of around 6%.
7. Hiring the Right People
Challenge: The people you recruit as employees can do a lot of damage to the success of your start-up. A negative employee can quickly damage team morale and productivity. It's hard to fire someone, but having the wrong people in your Start-up can be very disruptive.
Business Action Plan : Your first hire is an important one, so spend time making sure you've found the right Person. Look for people who share your values and have valuable experience. Once you have a team, create an open and transparent Business culture. Encourage clear and open communication with your employees, so you understand their strengths and weaknesses. It can also help you deal with employee issues if they arise.
8. Leadership
Challenge: As your Start-up grows and you build a team, your employees will look to you for strong leadership.
Business Action Plan : Be clear about the mission and vision of your Business. Explain this clearly to your employees. Employees must understand their objectives, the overall goals of the company and be completely on board with the direction of the Business. Make sure employees stay motivated and make sure to take care of their well being.
9. Time Management and Productivity
Challenge: It is important to manage your time effectively when launching a start-up. New Business owners tend to wear so many hats that it can be easy to get distracted and focus on the wrong areas.
Business Action Plan : Planning is important because it will keep you on track and focused on your goals. You may simply work in your Business rather than your Business, so dedicate a set amount of time each week to reflect on and analyze areas that need attention.
Consider using time-management apps to create a list of tasks that you can check off as you go. If you have to complete an important task, find a quiet area to do it in and turn off email, app, and message notification notifications.
Outsourcing work is another way to better manage your time. For example, instead of building your website or managing your tax return, it may be more efficient and cost-effective to entrust it to a web designer or accountant.
Read our guide on workload management and how to prioritize your workload
10. Effects on Your Health
Challenge: Running your Business is not the same as working a 9 to 5 job. Without care, it can completely absorb and take over your life. You need to take steps to protect your mental and physical health.
Business Action Plan : Make sure you get enough sleep and take regular time off from work. Take breaks during the day, eat healthy and exercise regularly. Having a co-founder helps share the load, while networking events and joining Business groups gives you access to fellow Business owners who face similar challenges.
4 Steps of Winning
#Ignore #Laugh #Fight
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10 सबसे बड़ी स्टार्ट-अप चुनौतियां
1. योजना में विफलता
चुनौती: नए बिजनेस आइडिया के उत्साह के साथ, बिना ज्यादा सोचे-समझे इसे लॉन्च करना लुभावना हो सकता है।
फिर भी योजना की कमी का मतलब यह हो सकता है कि आपका व्यवसाय नकदी से बाहर हो गया है या विपणन या आपूर्तिकर्ताओं से निपटने जैसी महत्वपूर्ण गतिविधियों के लिए तैयार नहीं है। व्यवसाय के स्वामी जो योजना बनाते हैं और स्वयं के उद्देश्य निर्धारित करते हैं, उनके सफल होने की संभावना अधिक होती है।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : एक विस्तृत व्यवसाय योजना बनाएं जिसमें मार्केटिंग, स्टाफिंग, वित्त और बिक्री जैसे क्षेत्र शामिल हों। नियमित रूप से समीक्षा करें
और व्यवसाय के विकसित होते ही अपनी योजना को अपडेट करें।
2. मांग की कमी
चुनौती: अपने उत्पाद या सेवा के लिए बाजार की आवश्यकता को समझना आपकी व्यावसायिक योजना का एक महत्वपूर्ण पहलू है।
आपके उत्पाद या सेवा को खरीदने के इच्छुक पर्याप्त लोगों के बिना, आपका स्टार्ट-अप सफल नहीं होगा, चाहे आपका विचार कितना भी अच्छा क्यों न हो।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : संभावित ग्राहकों के बारे में जानकारी एकत्र करने के लिए बाजार अनुसंधान करने में समय व्यतीत करें। यह आपके लक्षित बाजार के आकार को प्रकट करेगा और आपको यह तय करने में मदद करेगा कि आपके व्यवसाय के विचार की पर्याप्त मांग है या नहीं।
3. अप्रभावी विपणन
चुनौती: नवीनतम मार्केटिंग रुझानों में फंसना और मार्केटिंग तकनीकों पर बहुत सारा पैसा खर्च करना आसान हो सकता है, जो आपके द्वारा उत्पन्न बिक्री से अधिक खर्च करती हैं।
क्रिया: विपणन प्रभावी होना चाहिए। आप अपने ग्राहकों तक कैसे पहुंचना चाहते हैं, इसके लिए एक मार्केटिंग योजना बनाएं। अधिकांश स्टार्ट-अप छोटे बजट पर काम करते हैं, इसलिए विभिन्न मार्केटिंग विधियों की जांच करें। क्या आप अपने लक्षित दर्शकों तक कम लागत या मुफ्त तरीके से पहुंच सकते हैं?
यदि आपके पास मार्केटिंग के लिए धन है, तो सबसे उपयुक्त रणनीति में समझदारी से निवेश करें। आपके द्वारा की जाने वाली सभी मार्केटिंग गतिविधि को मापें और यदि आवश्यक हो तो अपनी रणनीति को अपनाएं। यदि आपके पास खुद काम करने के लिए समय और कौशल की कमी है, तो अपनी मार्केटिंग को किसी विशेषज्ञ को आउटसोर्स करने पर विचार करें।
4. ज्ञान और कौशल अंतराल
चुनौती: पहली बार उद्यमी बनने के लिए, यह संभावना नहीं है कि आप व्यवसाय चलाने के बारे में सब कुछ जानते होंगे। ज्ञान की कमी से परिहार्य गलतियाँ हो सकती हैं जिससे आपके व्यवसाय का पैसा खर्च हो सकता है। आपको व्यवसाय स्थापित करने के लिए अपने समय और ऊर्जा की भारी मांगों को दूर करने की भी आवश्यकता होगी।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : आप जितनी अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं, विशेष रूप से उस उद्योग के बारे में जिसमें आप प्रवेश कर रहे हैं, जिन ग्राहकों को आप लक्षित कर रहे हैं और जिन प्रतिस्पर्धियों का आप सामना कर रहे हैं। आपको वित्त, विपणन और बिक्री जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों के बारे में भी सीखना चाहिए, इसलिए व्यावसायिक सलाह वेबसाइटें पढ़ें, कार्यक्रमों में भाग लें, व्यावसायिक समूहों में शामिल हों और सलाहकारों की तलाश करें।
व्यवसाय बनाने में बहुत मेहनत लगती है, इसलिए आपको ड्राइव और ऊर्जा की आवश्यकता होती है। आत्मविश्वासी होना एक बोनस है। उद्यमी व्यवहार पर हमारा निःशुल्क लर्न विद स्टार्ट अप लोन पाठ्यक्रम एक सफल व्यवसाय स्वामी बनने के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करता है।
5. वित्तीय प्रबंधन
चुनौती: खराब वित्तीय योजना स्टार्टअप के विफल होने का सबसे बड़ा कारण है। यदि आपकी लागत आने वाले राजस्व से अधिक है, तो आपका व्यवसाय सफल नहीं होगा।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : आपको उन सभी लागतों को समझने की जरूरत है जो आपके स्टार्ट-अप को वहन करनी होंगी और यह सुनिश्चित करना होगा कि लाभ कमाने के लिए आपके उत्पादों या सेवाओं की कीमत उचित है। एक नकदी प्रवाह पूर्वानुमान बनाएं जो आपकी बिक्री के साथ-साथ आपके लाभ और हानि की भविष्यवाणी करता है। फिर आप अपने व्यवसाय में आने और जाने वाले धन का पूर्वानुमान लगा सकते हैं।
6. वित्त पोषण सुरक्षित करना
चुनौती: अपने नकदी प्रवाह को प्रबंधित करने का एक तरीका धन प्राप्त करना है, लेकिन वित्त जुटाना चुनौतीपूर्ण हो सकता है और यह जानना कठिन हो सकता है कि आपके व्यवसाय के विचार के लिए नकद कहां से प्राप्त करें।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : आपके लिए उपलब्ध फंडिंग के प्रकारों पर शोध करें और निवेशकों के साथ साझा करने के लिए आवश्यक जानकारी एकत्र करें, जैसे कि व्यवसाय योजना और नकदी प्रवाह पूर्वानुमान। सरकार समर्थित स्टार्ट अप लोन अन्य उधारदाताओं की तुलना में कम ब्याज दरों पर असुरक्षित फंडिंग प्रदान करता है। आप लगभग 6% की ब्याज दरों के साथ £25,000 तक के ऋण के लिए आवेदन कर सकते हैं।
7. सही लोगों को काम पर रखना
चुनौती: जिन लोगों को आप कर्मचारियों के रूप में भर्ती करते हैं, वे आपके स्टार्ट-अप की सफलता को बहुत नुकसान पहुंचा सकते हैं। एक नकारात्मक कर्मचारी टीम के मनोबल और उत्पादकता को जल्दी से नुकसान पहुंचा सकता है। किसी को नौकरी से निकालना मुश्किल है लेकिन आपके स्टार्ट-अप में गलत लोगों का होना बहुत विघटनकारी हो सकता है।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : आपका पहला किराया एक महत्वपूर्ण है, इसलिए यह सुनिश्चित करने में समय व्यतीत करें कि आपको सही व्यक्ति मिल गया है। ऐसे लोगों की तलाश करें जो आपके मूल्यों को साझा करते हैं और मूल्यवान अनुभव रखते हैं। एक बार जब आपके पास एक टीम हो, तो एक खुली और पारदर्शी व्यावसायिक संस्कृति बनाएं। अपने कर्मचारियों के साथ स्पष्ट और खुले संचार को प्रोत्साहित करें, ताकि आप उनकी ताकत और कमजोरियों को समझ सकें। यह आपको कर्मचारियों के मुद्दों से निपटने में भी मदद कर सकता है यदि वे उत्पन्न होते हैं।
8. नेतृत्व
चुनौती: जैसे-जैसे आपका स्टार्ट-अप बढ़ता है और आप एक टीम बनाते हैं, आपके कर्मचारी मजबूत नेतृत्व के लिए आपकी ओर देखेंगे।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : अपने व्यवसाय के मिशन और विजन के बारे में स्पष्ट रहें। अपने कर्मचारियों को यह स्पष्ट रूप से बताएं। कर्मचारियों को अपने उद्देश्यों, कंपनी के समग्र लक्ष्यों को समझना चाहिए और व्यवसाय की दिशा में पूरी तरह से बोर्ड पर होना चाहिए। सुनिश्चित करें कि कर्मचारी प्रेरित रहें और उनकी भलाई का ध्यान रखना सुनिश्चित करें।
9. समय प्रबंधन और उत्पादकता
चुनौती: स्टार्ट-अप लॉन्च करते समय अपने समय का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करना महत्वपूर्ण है। नए व्यापार मालिकों को इतनी अधिक टोपी पहननी पड़ती है कि विचलित होना और गलत क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करना आसान हो सकता है।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : योजना बनाना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह आपको ट्रैक पर रखेगा और आपके लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करेगा। आप अपने व्यवसाय के बजाय अपने व्यवसाय में आसानी से काम कर सकते हैं, इसलिए ध्यान देने की आवश्यकता वाले क्षेत्रों को प्रतिबिंबित करने और उनका विश्लेषण करने के लिए प्रत्येक सप्ताह एक निर्धारित समय समर्पित करें।
उन कार्यों की सूची बनाने के लिए समय-प्रबंधन ऐप्स का उपयोग करने पर विचार करें जिन्हें आप जाते ही चेक कर सकते हैं। यदि आपको कोई महत्वपूर्ण कार्य पूरा करना है, तो इसे करने के लिए एक शांत क्षेत्र ढूंढें और ईमेल, ऐप और संदेश सूचना सूचनाएं बंद करें।
आउटसोर्सिंग कार्य आपके समय को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने का एक और तरीका है। उदाहरण के लिए, अपनी वेबसाइट बनाने या अपने कर रिटर्न को प्रबंधित करने के बजाय, इसे किसी वेब डिज़ाइनर या एकाउंटेंट को सौंपना अधिक कुशल और लागत प्रभावी हो सकता है।
कार्यभार प्रबंधन पर हमारी मार्गदर्शिका पढ़ें और अपने कार्यभार को प्राथमिकता कैसे दें
10. आपके स्वास्थ्य पर प्रभाव
चुनौती: अपना व्यवसाय चलाना 9 से 5 की नौकरी करने जैसा नहीं है। देखभाल के बिना, यह पूरी तरह से अवशोषित हो सकता है और आपके जीवन को संभाल सकता है। आपको अपने मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य की रक्षा के लिए कदम उठाने की जरूरत है।
Business Business Business Action Plan : Plan : Plan : सुनिश्चित करें कि आप पर्याप्त नींद लें और काम से नियमित समय निकालें। दिन में ब्रेक लें, स्वस्थ भोजन करें और नियमित व्यायाम करें। एक सह-संस्थापक होने से लोड साझा करने में मदद मिलती है, जबकि नेटवर्किंग इवेंट और व्यावसायिक समूहों में शामिल होने से आप साथी व्यापार मालिकों तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं जो समान चुनौतियों का सामना करते हैं।
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